Hakkımda
Merak ettiğim şey hep aynı: Bir teknoloji gerçekten neyi değiştiriyor?
Teknolojiyi yalnızca kuran tarafta değil; ihtiyacı tanımlayan, projeyi yöneten, uygulayan ve kullanıcıya devreden tarafta çalıştım. Bugün bu deneyimi yapay zekâ, otomasyon ve yeni çalışma biçimleriyle sürdürüyorum.
Süha Karalar
01
Nasıl buraya geldim?
Farklı işler zamanla aynı soruya bağlandı.
Üniversitede fizik okudum. Sonra iş hayatım web teknolojileri, yazılım, sunucular, arama görünürlüğü, reklam ve e-ticaret içinde ilerledi.
Binlerce müşteriye hizmet veren bir dijital ajansta proje müdürü olarak çalıştım. Satış, tasarım, yazılım, altyapı ve yönetim ekipleri arasındaki köprüydüm: müşterinin ihtiyacını alıp teknik tarafa aktarmak, gereksinimleri yazmak, geliştirmeyi yönetmek, teslim etmek ve kullanıcıları eğitmek. Bu dönemde geliştirdiğimiz Online Tahsilat Sistemi’nde ve kendi e-ticaret yazılımımızda proje müdürüydüm; ticari olarak kullanıma açılan Toplante adlı görüntülü toplantı platformunda ve birkaç kurumsal iş yazılımında proje ekibinin içindeydim.
Sonra kurumlarla doğrudan çalışmaya başladım. İşin her katmanını bizzat gördüm: sunucu ve e-posta altyapısından reklam ve SEO’ya, ürün fotoğrafından video ve drone çekimine, marka kimliğinden harita tabanlı uygulamalara. Bugün müşterilerim arasında İSO 500 listesinde yer alan bir şirketler grubu ve çok şubeli perakende ağları var; geçmişte organize sanayi bölgeleri, belediyeler, bir üniversite, bir profesyonel spor kulübü ve özel hastanelerle çalıştım — sağlıktan hukuka, sanayiden turizme elliyi aşkın sektörde.
Bunların yanında ÇUBİTED’de yönetim kurulu üyeliği yaptım, Teknokent bünyesinde bir şirket kurdum; GravityView, GravityFlow ve PerfexCRM’in Türkçe çevirilerine ve ACF Pro ile CoMOLA’ya kod katkısında bulundum.
Bu süreçte ilgimi çeken şey araçların kendisinden çok, bir araç değiştiğinde işin geri kalanının nasıl değiştiği oldu. Yapay zekâ, otomasyon ve robotik benim için ayrı bir teknoloji başlığı değil; şirketlerin çalışma biçimini yeniden düzenleyen daha büyük bir dönüşümün parçaları.
02
Eski bir şaka, kalıcı bir soru
“Bak aklıma ne geldi?”
Üniversitede arkadaşlar arasında dolaşan karanlık bir espri vardı: İki kişinin kavgası sırasında biri öldürücü bir bıçak darbesi alıyor. Yaralanan kişi son nefesini verirken karşısındaki kişinin gözlerine bakıyor ve sanki çok önemli bir şey söyleyecekmiş gibi, kısık bir ses tonuyla “Bak aklıma ne geldi?” diyor. Sonra ölüyor.
Geride kalan kişi için cümle ölüm anında bitmiyor; tam tersine orada başlıyor. Bir itiraf mıydı, bir teklif mi, onun hakkında fark ettiği bir gerçek mi, yalnız ikisinin anlayacağı bir bağlantı mı? Cevap onunla birlikte ölüyor, merak hayatta kalıyor.
Bazı sorular cevaplarından daha uzun yaşar.
Daha sonra bu espri aramızda yaşamaya devam etti; aklımıza yeni, tuhaf ya da beklenmedik bir fikir geldiğinde hâlâ sık sık aynı cümleyi kullanırız. Beni harekete geçiren şey çoğu zaman hazır cevaplar değil; birkaç gün, birkaç ay, bazen yıllar sonra bile zihnimden çıkmayan sorular oldu. Haftalık notlarıma da bu yüzden aynı adı verdim.
03
Yapay zekâ
Yapay zekâ ile nasıl çalışıyorum?
01
Modelleri karşılaştırırım.
Farklı sağlayıcıların modellerini aynı iş üzerinde yan yana çalıştırıp göreve uygun olanı seçerim; tek bir sağlayıcıya bağlı değilim.
02
Kendi donanımımda çalıştırırım.
Bulut modellerinin yanında modelleri LM Studio, Ollama, MLX ve llama.cpp ile yerel olarak çalıştırır; hız, bellek ve gizlilik farkını gerçek işte ölçerim.
03
Tek bir modelin cevabına güvenmem.
Önemli bir sonucu aynı soruyu farklı modellerle yeniden çalıştırarak ve kaynaklarını tek tek gözden geçirerek doğrularım.
04
Bugün
Üç alanda çalışıyorum.
Araştırma & Yazı
Değişimi erken görmek.
Yapay zekâ, otomasyon, robotik ve yeni teknolojilerin iş, ekonomi ve organizasyon üzerindeki etkilerini araştırmak; bugün küçük görünen sinyallerin nereye uzandığını anlamak.
Danışmanlık & Uygulama
Darboğazı bulmak, çalışan çözümü kurmak.
Şirkette zaman, maliyet veya kalite kaybı yaratan noktayı belirlemek; doğru teknolojiyle ölçülebilir iyileştirmeye çevirmek.
Eğitim
Ekibe kalıcı yetkinlik bırakmak.
Ekiplerin yapay zekâyı kendi süreçleri, dokümanları ve araçları üzerinde kullanmayı öğrendiği kurum içi eğitimler ve uygulamalı atölyeler.
Ne için yazabilirsiniz?
Danışmanlık & UygulamaYeniden düşünmek istediğiniz süreç, teknoloji kararı veya organizasyon problemi.
Yapay Zekâ EğitimiEkipler ve yöneticiler için kurum içi eğitim ve çalışma oturumları.