Ekibiniz yapay zekâyı kendi işinde kullanmayı öğrensin.
Kurum içi yapay zekâ eğitimleri ve uygulamalı atölyeler. Genel anlatım yerine ekibinizin kendi süreçleri, dokümanları ve araçları üzerinde çalışıyoruz.
Ekibin ihtiyacına göre dört ana başlık.
Her eğitim bu başlıklardan biriyle ya da birkaçının birleşimiyle kuruluyor; içerik ekibinizin işine göre yeniden hazırlanıyor.
Yapay zekâ ile günlük çalışma
Yazışma, rapor, araştırma ve içerik işlerinde yapay zekâyı doğru kullanmak; çıktıyı kontrol etmeden kullanmamak.
Kendi dokümanlarınızla çalışan asistanlar
Şirketin kendi dokümanları üzerinde kaynak göstererek cevap veren asistanlar; hangi bilginin dışarı çıkmaması gerektiği.
Agent, MCP ve SKILL.md ile iş akışı
Modelleri araçlara bağlamak, tekrar eden işler için talimat dosyaları yazmak ve agent çıktılarını ikinci bir kontrolden geçirmek.
Yöneticiler için yapay zekâ kararları
Hangi süreçte gerçekten değer üretir, hangi araç hangi işe uygun, maliyet nerede büyür — karar verecek kişiler için.
Örnekler hazır senaryolardan değil, sizin işinizden geliyor.
Eğitimden sonra ekibinizin elinde kendi işine uygulanmış bir şey kalıyor.
Ekibi ve süreci tanımak
Hangi işlerin tekrar ettiğini, hangi araçların kullanıldığını ve verinin nerede durduğunu önceden konuşuyoruz.
Kendi işiniz üzerinde çalışmak
Eğitim, ekibinizin gerçek dokümanları, süreçleri ve araçları üzerinde uygulamalı ilerliyor.
Ekibe kalan
Kullanılan talimatlar, kurallar ve kontrol listeleri ekibinize yazılı olarak kalıyor.
Kurum içinde, atölyede ya da salonda.
Kurum içi yapay zekâ eğitimi
Ekiplerin günlük işlerinde yapay zekâyı nerede ve nasıl kullanacağını kendi süreçleri üzerinden öğrendiği uygulamalı program.
Çok oturumlu
Agent, MCP ve SKILL.md atölyesi
Ekibinizin kendi reposu, içerik sistemi ve iş akışları üzerinde: modelleri MCP ile araçlara bağlamak, tekrar eden işler için SKILL.md dosyaları yazmak ve agent çıktılarını ikinci bir kontrolden geçiren doğrulama kuralları kurmak.
Teknik yöneticiler
Süreç üzerinde çalışma
Teknoloji fırsatlarını soyut örnekler yerine kurumun kendi iş akışları ve karar noktaları üzerinden değerlendirmek.
Departmanlar
Yönetici brifingi
Genel çerçeveyi kısa tutup kurumun iki veya üç gerçek sürecini birlikte parçalamaya odaklanan format.
Kurum içi
Oda, dernek ve kurum salonlarında eğitim
Üyelere ve karma kitleye yönelik; katılımcıların kendi işlerine hemen uygulayabileceği örneklerle kurulan uygulamalı eğitim.
Karma kitle
Aynı konu, her ekipte farklı kuruluyor.
Yönetim ekipleri
Yapay zekânın hangi süreçte değer üreteceğine ve nereye yatırım yapılacağına karar verecek kişiler.
Operasyon ve ofis ekipleri
Yazışma, raporlama, doküman ve müşteri işlerini her gün yürüten, yapay zekâyı işine katmak isteyen ekipler.
Teknik ekipler
Agent, MCP ve otomasyon tarafında şirket içinde kalıcı iş akışları kurmak isteyen yazılım ve BT ekipleri.
Ekibinizi ve ihtiyacınızı yazın.
Şu dört bilgi yeterli; formatı ve içeriği birlikte netleştiririz.