Araç satın almak kolay.Çalışma biçimini değiştirmek zor.
Yıllar boyunca, hem aynı sektör içinde hem de birbirinden çok farklı alanlarda yönettiğim projelerde aynı sorun tekrar tekrar karşıma çıktı: sistem kuruluyor, yazılım teslim ediliyor; ama kullanıcı benimsemezse iş aynı kalıyor. Bu yüzden eğitim ve adaptasyonu projenin son adımı değil, çözümün bir parçası olarak görüyorum.
Artık yalnızca şirket çalışanlarını değil, her gün birlikte çalıştığım yapay zekâ ajanlarını da eğitiyorum. İnsan üretimi verilerle eğitildikleri için bizim hatalarımızı da öğrenmişler: görev tanımı net değilse onlar da bir yerden bir yere zıplıyor. Bulut modellerinin yanında yerel modellerle de çalışıyorum.
Teklifi veren de işi yapan da benim.
Yeni mezunların kurduğu şirin bir ajansla değil, doğrudan benimle çalışırsınız. 2008’den bu yana web, yazılım, sunucu, SEO ve reklam projelerini ihtiyaç analizinden teslimata kadar bizzat yürütüyorum.
Bilgiyi bilerek devrediyorum.
Başarı, ben çekildikten sonra ekibinizin sistemi kendi başına yürütebilmesi. Kurduğum sistemlerin eğitimlerini yıllardır bireysel ve küçük gruplarla veriyorum. Ben giderim, yetkinlik sizde kalır.
Almamanız gerekeni de söylerim.
Her süreç yapay zekâ gerektirmez; bazı araçlar kazandırdığından fazlasına mal olur. Hazır bir sistem yetiyorsa onu öneririm. Hesap tutmuyorsa bunu ilk görüşmede söylerim.
AI arama görünürlüğü analizi, rakip ve kaynak analizi, GEO optimizasyonu, agent-ready web, WebMCP ve site tools kurulumu — bu işleri kurduğum ajans üzerinden yürütüyorum.
Teknoloji değişirken asıl sorular arkadan geliyor.
Salak ile Avanak: Yapay Zekâ Şirketleri Bizi Aptal Yerine mi Koyuyor?
Yapay zekâ şirketleri “Pro” diye gösterdiği modeli gerçekten mi çalıştırıyor? Gemini, ChatGPT ve Claude’da routing ve reasoning şeffaflığı.
Eski sınırlar, eski ömürler, eski kurumlar yetmiyor.
Yapay zekânın kendi Ar-Ge’sini hızlandırmasından fabrikaların ekonomik ömrüne; Avrupa bürokrasisinden özel bilim erişimine, iyonik işlemcilerden yeni güvenlik gözetimine uzanan altı not. Seri arşivi ↗